机构设置

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一、集团公司内设机构

(一)综合管理部

负责集团综合协调、服务保障、文秘、档案管理、对外宣传、目标制定、督查督导和信息化管理等综合性工作,负责集团管理制度的制定、固定资产管理工作,负责董事会、总经理办公会、集团招投标办公室日常工作,以及领导交办的其他工作。

(二)人力资源部

负责集团人力资源发展规划编制、劳动关系管理、岗位职位管理、薪酬福利管理、绩效考核、人员招聘、在职培训、组织管理等工作,以及领导交办的其他工作。

(三)财务部

负责集团财务管理,涵盖核算、资金、融资、税务等工作,并监督管理控股子公司财务工作,以及领导交办的其他工作。

(四)战略规划部

负责集团战略规划制定、重大项目前期、政策性资金管理、控股子公司经营目标制定和考核、参股公司董监事委派和日常管理等,以及领导交办的其他工作。

(五)法务风控部

负责集团法律事务、风险控制、对外担保等工作,以及领导交办的其他工作。

(六)审计部

负责集团内部审计、外部审计等相关工作,以及领导交办的其他工作。

(七)党群工作部

负责党内精神宣贯、党内任务落实及督办、党的组织建设、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设和工青妇等工作、管理督导控股子公司党群工作等,以及领导交办的其他工作。

(八)纪检监察部

负责集团及控股子公司党风廉政建设相关工作,配合上级纪委监察委、派驻纪检监察组开展日常监督执纪工作,完成领导交办的其他工作。

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