凝心聚力启新程 奋楫笃行谱新篇----经开集团召开2026年度工作会议

2026年1月20日，经开集团2026年度工作会议在市财政局二楼综合会议室隆重召开。会议对2025年工作进行全面总结，对获得先进集体的部门、子公司和先进个人进行了表彰，同时，安排部署2026年的各项工作任务。集团领导班子及全体员工参加了会议，集团总经理苏文昌主持会议。

集团党委书记、董事长张姝娜代表领导班子作年度工作报告。张姝娜指出，2025年，经开集团紧扣市委、市政府总体工作部署，积极调整创新举措和战略布局，以坚持创新驱动、加快转型升级、适应新经济形态、发展新质生产力为引领，在推动区域经济结构优化和发展质量提升方面取得显著成效。

张姝娜强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是经开集团实现高质量发展的关键之年，聚焦“两高四着力”重大要求和“1＋2＋4＋N”目标任务体系，集团要以服务我市战略为纲、以提升经济效益为本、以守牢风险底线为基，构建“项目开发运营+产业投资孵化+金融资本赋能”三位一体发展体系。一是优化产业投资结构，在资本市场持续发力，设立专注于投早、投小、投硬科技的科创子基金，带动全市科技创新投资提升新高度。二是加快重点项目建设运营，做好安阳农业科技创新与集成示范基地项目运营管理，推进保障房项目建设，加快商业地块开发销售进度。三是围绕生态产业发展，提升林农项目运营管理能力，全力保障国储林项目顺利运行，拓展林下经济新思路。四是推动业务多元化，持续提升集团运营效能。扩大闲置资产盘活规模，推动经开供销公司业务扩面，逐步延伸贸易范围，利用供应链金融拓宽融资渠道。五是聚焦创新驱动与循环经济，积极开展与科研院所的深度合作，推进循环产业园区建设，不断激发集团发展新动能。张姝娜要求，新的一年，集团上下要以高质量发展和强市建设中心工作为主线，抢抓机遇、迎难而上，务实重干、奋勇争先，为实现“十五五”良好开局，推动强市建设再上新台阶贡献经开力量。

苏文昌在主持会议时强调，一是要深学细悟，准确把握会议精神核心要义。全体员工要把学习本次会议精神作为近期的重要任务，明确我们今年“为什么干、干什么、怎么干”，形成“上下同心、目标一致”的良好局面。二是要锚定目标，精准分解落实各项工作任务。各部门、各业务板块要对照会议确定的重点工作，特别是对于会议强调的核心业务提升、重点项目攻坚等关键任务，提前谋划、精准发力，确保各项工作有序推进、取得实效。三是要协同联动，凝聚推动发展的强大合力。各部门、各业务板块之间要密切配合、协同作战，共同破解发展难题，凝聚起推动集团发展的磅礴力量，为集团高质量发展保驾护航。

会上通报了经开集团2025年度绩效考核结果，表彰了获得2025年度先进单位的3个部门（子公司）和获得2025年度先进个人的6名员工。集团各部门、各业务板块（子公司）分别向苏文昌总经理递交了《2026年度目标责任书》。